- 2017.04.02
ものづくり企業のポジション～小さなメーカーでの面白さ
いつ頃からか知りませんが、製造業をまとめて「ものづくり企業」なんて呼ばれるようになり久しいです。 ものづくり企業の中で、そのプロセス全体とそこでで生み出される付加価値をまとめると下図のようになろうかと思います。 ある程度の構成要素を持つ製品の場合一人の人間で全ての工程を賄うことは難しく、分業化されます。その分業は社内のみならず、顧客を含めて分業化されることが一般的です。 また、社外を含めた分業があ […]
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- 2017.03.26
照明器具の設計とは?～少し抽象度上げてのまとめ
照明器具を設計するという作業はどのような事なのか？ 少し立ち止まって考えてみました。 あくまでも弊社レベルの規模の企業が照明器具を作る場合を想定しています。 照明器具の中身をエネルギーの流れに沿って抽象的に考えてみると下図のようになります。 光の目的から照明器具を考える場合には、まず光源を決めます。 今日では、LEDということになります。 多くの場合は、数多あるLEDの中から目的の光を作るのに最も […]
- 2017.03.24
試作を通しての光の作り方
腰の高さくらいで、上から覗いて展示品を鑑賞するようなケース(通称：平のぞきケース)向けの照明試作検討を行いました。 照明器具そのものは社内にあった、これまでに作ったものを使い、建築設計等の意向で導き出された寸法のケースにおいて、その中で許される範囲で、最も作品が見やすくなりそうな位置に照明器具を配置しその時の光の按配を検証します。 光の善し悪しの最終的は判断は、実際に展示される作品をその空間の中に […]
- 2017.03.16
日本は凝り過ぎ?
LEDのメーカーさんにお越し戴き、製品の説明を伺いました。 演色評価数が高いタイプのLEDを作られていて、近いうちに使わせていただこうかなと思った次第です。 雑談ついでにお話をうかがっていると、そのメーカーさんでは海外、特に欧州で拡販を測りたいとのことですが、一番の特色である高演色性がそれほどその価値を認めてもらいないらしいです。他の光源と見比べて見れば、「やっぱりいいね」となるらしいのですが、そ […]
- 2017.03.14
新しい演色評価法
照明光の分光分布的な質を表す演色評価数に新しいものが出てくるようでして、その解説を聴きに出かけてきました。 主催は照明学会東京支部です。 現在一般的に用いられている演色評価数Raは1965年に原型が決められ、その後1974年に評価対象の色数が増えて、現在に至っているそうです。 白色LEDが普及し始め、その分光分布がこれまでの光源と比べると大きく異なるため、Raと感覚的なズレが目立つ場面もあり、いく […]
- 2017.03.12
自由になりやすいです～小さな会社で働くメリット
自由とは、ある事柄に対して自分自身の判断で行動を決められる状態を指す意味概念かと思います。この前提で話を進めます。 小さな会社の場合、仕事に係わる人数の絶対数が少ないので、原理的に仕事を円滑に進めるためのルールはシンプルなものになっていきます。この結果、行動の自由度は高めやすすくなるとおもいます。 私自身が大きな組織を離れて、小さな会社に行くことを決めた条件の一つがこれでした。 幸いにして、当初の […]
- 2017.03.02
小さな会社(or個人)で仕事をするデメリット
いきなりネガティブな感じのタイトルですいません。 私自身、好きで会社をはじめたので、本心ではそれ程デメリットとは思っていませんが、零細ではない規模の会社で勤めていたときとのこと思い出しつつ、その違いをまとめておこうかと思います。 １．仕事が多岐に渡る 間接部門などバックアップする人々が少ないので、庶務的な事も含めて自分でやることが結構あります。設計者であれば設計だけをしていれば良いわけではなく、販 […]
- 2017.02.28
もう少しいるでしょ、美術好きのメカ屋
昨年来お陰様で仕事は順調でして、いろいろな機会に恵まれています。 こうした場面で、作りたいものが頭の中には湧いてくるのですが、主に私自身のキャパシティの問題ですが、弊社の供給力ではここぞのタイミングで思うままにものが作れず、前向きなフラストレーションが溜まりつつあります。 大学の機械科を出て携わる仕事としてはあまり珍しくない類の製品の設計をしていたときに、何となく仕事の頭から尻尾まで見通せる仕事が […]
- 2017.02.27
バイバイ、Dropbox
創業以来愛用してきたDropboxに別れを告げました。 最初は一人で仕事をして、「いつでもどこでも」をキャッチコピーに、自宅兼作業場にPC2台、外出用のノートPC1台のいずれにおいても、同じ仕事が出来るようにと、クラウド経由で仕事に使うファイルをDropboxを使って同期をしていました。 社員が増え始めてもその方式を水平展開してきておりまして、今では同期をとらせているPCが15台くらいになっていま […]
- 2017.02.25
何事にも作法はあるようです
少しだけ時間が出来(錯覚かもしれませんが)、丁度良いタイミングで事業戦略立案に関するセミナーがあったので参加してきました。 日程としては、その具体的な立案方法に関する講義と演習が丸2日間、その後1ヶ月かけて自社用の事業戦略計画を考えて発表する、との合計3日間です。 先ずは、講義＆演習の2日間が終わりました。 自社の基本的な方針の確認、社内外の環境分析などのやり方について学びつつ考えました。日頃から […]